Diese und weitere Diskrepanzen im IT Unternehmen zu entdecken und geeignete Wege zu erarbeiten um die Kommunikation in der Zusammenarbeit, darum geht es in diesem Kurs.

Ziel des Kurses : Als Führungskraft und Teamleiter im IT Unternehmen erarbeiten Sie gezielt in diesem Kurs Ihre interpersonelle Wahrnehmung, und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten, um selbstverantwortliche und klare Kommunikationen durchzuführen und effektive Konzepte in Ihrem Arbeitsfeld einzuführen und zu integrieren. Positive Nebeneffekte sind optimierte Zusammenarbeit und Teamwork, sowie die kundenorientierte Ausstrahlung Ihres Teams nach Außen. Denn in den Händen der Führungskräfte liegt die Verantwortung für effektive überzeugende interne und externe Kommunikation der Firma oder Gruppe.

Die erlernten Themen werden Ihnen nicht nur innerhalb Ihrer Firma oder Gruppe, sondern auch weiterführend im Umgang mit Ihren Kunden oder bei Vertragsverhandlungen zu Gute kommen.

Themen des Kurses

Win-Win-System der Kommnikation

Kommunikationsstudie : Entwickler / Führungskräfte

Zielrahmen eines Gesprächs klären.

Stärken und Schwächen meines Kommunikationsverhaltens

Zustände, Klarheit und Ziele.

Gedankenlesen – Lernen Sie die Sprache Ihres Gegenüber.

Rapport, Pacing, Leading , Feedback

Mitarbeitergespräch – Vertrauen aufbauen und Kontakt halten

Metamodell der Sprache – gezielt Schwächen der Kommunikation aufdecken

Die Tiefenstruktur der Sprache der Entwickler

Die Tiefenstruktur der Managersprache.

Metaprogramme der Kommunikation – Noch mehr wissen über Denkweisen des Gegenüber

Kommunikation im Zustand der Kraft / im Zustand der Schwäche.

Moment of Excellence – Die eigene Kraftquelle anzapfen

Systeme der Kommunikation

Lean-System der Kommunikation

State of Power – Kommunikation

Feedbacksysteme und gewaltfreie Kommnikation

Integration und Abschluß